§ Real-World AI Engineering

Datos en movimiento, AI con sentido.

Diseñamos y operamos sistemas que convierten tus datos en decisiones — y las llevan a producción.

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§ Evidencia

Esto es lo que producimos.

Tableros, mapas, flujos y predicciones que se usan para decidir, no para mirar.

Dashboard

Datos → Dashboard

KPIs con tendencia y una decisión sugerida — no solo qué pasó, sino qué conviene hacer ahora.

Ventas semana

$ 4.2M

+8% vs plan

Margen bruto

31%

−2 pts

Stock crítico

6 SKUs

atención

Cobranza a 30d

87%

+3 pts

Decisión sugerida

Reponer los 6 SKUs críticos: concentran el 22% de las ventas.

Forecast

Predicciones

La tendencia antes de que pase: demanda, stock o ingresos con un margen de error conocido.

Real
Forecast
Delta
ÍNDICE DE DEMANDA 0 25 50 75 100 PERÍODO · 2025 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO tendencia ↗ +18% Real FC ±13% margen
Territorio

Mapa

Cuando el problema tiene territorio, puntos o rutas, lo hacemos visible.

cuello de botella: 2.3 días de demora 14 puntos de operación cobertura nacional operación activa cobertura parcial crítico
Growth

Marketing Mix Modelling

Qué canal y qué etapa generan resultado real — para asignar inversión con datos, no intuición.

Alcance:

% DE VISITANTES 0% 25% 50% 75% 100% 100% Visita 38% Diagnóstico 16% Lead calif. 9% Reunión 5% Propuesta Oportunidades activas 12 Visita → lead calificado 16% Sin próximo paso 0
Flujo de datos

De planillas dispersas a decisión

El valor no está en el modelo aislado: está en el flujo que lo vuelve usable.

FUENTES planillas · CRM · ERP ORDEN + AI limpia · cruza · decide DECISIÓN tablero · alerta · acción reglas · validación log · auditoría 0 registros / día procesados sin trabajo manual
01 · Solución

Motores de decisión

Forecast, scoring y alertas para priorizar con datos confiables.

  • demanda, riesgo y churn
  • lead scoring
  • alertas y anomalías
02 · Solución

Automatizar procesos

Agentes que leen contexto, usan herramientas y escalan lo importante.

  • backoffice y conciliaciones
  • copilotos internos
  • workflows con CRM/ERP
03 · Solución

Datos y sistemas conectados

Bases, pipelines e integraciones sobre una única fuente confiable.

  • centralización de fuentes
  • pipelines y warehouse
  • single source of truth
04 · Solución

Viaje del cliente

Marketing, ventas y producto conectados para activar cada etapa.

  • ROAS real y atribución
  • lead qualification
  • lifecycle y revenue ops

§ Cómo trabajamos

Primero evidencia,
después escala.

Empezamos por un caso acotado que se pueda medir. Los rangos son orientativos: dependen del caso y de los datos disponibles.

  1. 1 Días 0–30

    Diagnóstico

    Mapeamos el proceso, las fuentes y la métrica que importa. Elegimos el primer caso con impacto medible — no el más vistoso.

    • proceso y fuentes de datos
    • métrica objetivo
    • primer caso priorizado
  2. 2 Días 30–60

    Evidencia

    Construimos el primer sistema operable con tus datos: un tablero, un flujo o una predicción funcionando — para validar con hechos, no con promesas.

    • sistema mínimo funcionando
    • validación contra la métrica
    • decisión de continuar informada
  3. 3 Día 60 en adelante

    Operación

    El sistema queda operando con tu equipo: reglas claras, auditoría y acompañamiento para decidir qué construir después.

    • operación instalada en el equipo
    • reglas y auditoría
    • roadmap de lo que sigue

§ Contacto

Cada proyecto
empieza con contexto.

Radar convierte una conversación breve en un brief útil: problema, métrica, datos y próximo paso.

§ Radar yprima · evaluación ejecutiva

Armemos el primer brief.

Una pregunta por vez. Si hay fit, cerramos con brief y coordinación.

Escribí el proceso que querés destrabar. No pedimos contacto hasta tener un brief útil.

Primero problema. Después brief, agenda y contacto.

Ubicación Buenos Aires — remoto global Revisión: Coordinar revisión Primero entendemos el problema; después coordinamos con contexto. Si ya tenés claro el caso, podés ir directo a agenda.

§ El nombre

y se lee
«y prima».

Es la notación de la derivada. Si y es el estado de tu negocio, y′ es cómo está cambiando.

Por eso yprima: no miramos solo los datos — construimos los sistemas que leen su movimiento y le dan dirección.

Razón de cambio
La derivada no mide dónde estás: mide a qué velocidad te movés. Es la diferencia entre mirar una foto y entender la película.
Movimiento
Una métrica quieta no decide nada. Lo que importa es su trayectoria: qué la acelera y qué la frena.
Sentido
El signo de y′ dice si crecés o caés. Dos empresas con los mismos números hoy pueden ir en direcciones opuestas.
Inflexión
El punto donde la curva cambia de rumbo. Detectarlo a tiempo es la diferencia entre reaccionar y anticipar.